本文摘要：今年是“一带一路”倡议明确提出的第五年，国内企业不应如何应付“一带一路”带给的机遇与挑战？中信环境投资集团副董事长兼任总经理、中信环境技术有限公司董事长兼任CEO郝维宝拒绝接受了记者的采访。记者：今年是“一带一路”倡议明确提出的第五年，您指出企业家如何应付“一带一路”带给的机遇与挑战？郝维宝：具体来讲，可以从四个方面加以考虑到。第一，顺势而为。 积极响应国家的声援，主动重新加入“一带一路”对外投资企业队伍中，自由选择企业的优势区域展开市场布局。第二，防止风险。
今年是“一带一路”倡议明确提出的第五年，国内企业不应如何应付“一带一路”带给的机遇与挑战？中信环境投资集团副董事长兼任总经理、中信环境技术有限公司董事长兼任CEO郝维宝拒绝接受了记者的采访。记者：今年是“一带一路”倡议明确提出的第五年，您指出企业家如何应付“一带一路”带给的机遇与挑战？郝维宝：具体来讲，可以从四个方面加以考虑到。第一，顺势而为。
积极响应国家的声援，主动重新加入“一带一路”对外投资企业队伍中，自由选择企业的优势区域展开市场布局。第二，防止风险。
做有所为有所不为，对“一带一路”沿线国家的政治风险、地区局势、融资风险、利率风险、汇款风险等展开评估，防止盲目，无法急于求成，主动应用于各类方式方法有效地防止各种风险。第三，合作共赢。
侧重资源的统合和利益的共享，“一带一路”沿线国家都有自己的发展优势，可通过双方合作、三方合作把优势融合一起，在项目层面联合盈利，各取所需，构成一个共赢或多输掉的较好局面。第四，考古价值。“回头过来”的同时侧重“引入来”。记者：未来，中信环境在助力“一带一路”沿线国家环境保护领域发展方面有哪些规划？郝维宝：在遥相呼应国内发展的同时，中信环境融合有所不同国家的国情，挑选了“一带一路”沿线国家市场需求性较为强劲的典型项目展开了布局，布局时要充份理解当地的社会情况、人文情况，慎重挑选当地的合作伙伴，同当地的合作伙伴密切合作。
在项目前进的同时，不应考虑到三方面的因素，一是地域的布局，在号召“一带一路”倡议时密切相结合沿线国家的战略。二是行业的布局，在对外输入时，无法只输入资本，要考虑到自身特色，资本和技术一起输入。
三是模式的布局，中信环境仍然恪守以技术为驱动，构建较慢发展的模式，融合有所不同项目的情况采行专利产品销售、技术转让、与当地合作合资创建子公司、工程建设施工、工程建设运营等多种模式前进项目。
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